Ideation-Workshop im Event-Format

Innovationskraft mit
Event‑Charakter

Standard-Workshops motivieren niemanden mehr? Event‑Ideation bündelt die motivierende Energie eines gemeinsamen Team‑Events mit der gezielten Methodik eines professionellen Innovations‑ oder Strategieworkshops. Durch die emotionale Atmosphäre entstehen nachhaltige, sofort umsetzbare Ideen für Ihr Unternehmen.

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Steuerung des Brauprozesses beim InnoBrew-Workshop

Live-Steuerung des Brauprozesses — Temperatur, Rasten und Hopfengaben werden während des Workshops in Echtzeit verfolgt.

Wählen Sie Ihren kreativen Rahmen

Bier brauen

Begleiten Sie einen vollständigen Brauprozess als starkes Teamelement.
Perfekt für tiefgehende Strategie-Workshops und Retrospektiven.
Die Pausen im Brauprozess werden für fokussierte Arbeitsblöcke genutzt.

Pizza backen

Kulinarisches Handwerk im Team, das den Kopf frei für Neues macht.
Ideal für agile Ideation, kreatives Brainstorming und schnelle Impulse.
Erfahren Sie alles, was nötig ist, um eine super leckere Pizza zu backen.

Warum Event‑Ideation?

Für den Teilnehmer

Das Event steigert die Motivation.
Emotionalisierung der „Arbeit" – man macht es mit mehr Freude.
Das Rahmen-Event mit längerer Laufzeit erinnert regelmäßig daran, aus der Idee eine umsetzbare Lösung zu entwickeln.

Für den Veranstalter

Schaffung eines positiven Rahmens.
Deutlich höhere Marge durch Paketpreis.
Upselling-Möglichkeiten, z. B. durch ein Ideation-Tool.

Für wen ist es geeignet?

Gut geeignet für Unternehmen, die …

Arbeit emotionalisieren möchten.
gute Mitarbeiter immateriell incentivieren möchten.
mit Standard-Workshops keinen Mitarbeiter mehr motivieren können.
mal etwas Neues ausprobieren möchten.
auf der Suche nach einem Firmenevent mit ernsthaftem Teil sind.

Weniger geeignet für Unternehmen, bei denen …

Neid und Missgunst dominieren.
allzu schnell „Gerede" von Nicht-Teilnehmern zu erwarten ist.
die Geschäftsführung nicht an „Spaß an der Arbeit" interessiert ist.

Beispiel: InnoBrew

Rahmen des Workshops ist ein gut sechsstündiger Brauvorgang mit dem Ziel, gleichzeitig richtiges Bier zu brauen und Ideen bzw. Konzepte zu entwickeln.

Es gibt sehr viele Parallelen zwischen dem Brau- und dem Ideation-Prozess.
Diese Parallelen werden bewusst zur Motivation der Teilnehmer und zur Emotionalisierung des Workshops genutzt.
Im Nachgang reifen die Ideen — wie das Bier — zur Vollendung.
In den 6 Stunden des Brauvorgangs ist man maximal 1 Stunde mit dem eigentlichen Brauen beschäftigt — die restliche Zeit gehört der Ideation.

Braugerät mit digitaler Steuerung — Das Braugerät — automatisierte Temperatursteuerung für den gesamten Prozess.

Malzsorten für den Brauvorgang — Malz abwiegen — die Zutatenauswahl entscheidet über das Ergebnis.

Maischen im Braukessel — Maischen — der Rohstoff wird in Bewegung gebracht.

Malz schroten — Schroten des Malzes vor dem Einmaischen.

Braukessel Detailansicht — Der Braukessel — Schauplatz von Selektion und Steuerung zugleich.

Gärbehälter nach dem Brauvorgang — Gärung — hier beginnt die Reifung, die auch gute Ideen brauchen.

Brauen vs. Ideation

Die Parallelen im Prozess

Rezept · Analogie

Jede Phase des Brauprozesses hat ihre Entsprechung im Ideation-Prozess — genau diese Parallelität macht das Format so wirkungsvoll.

Phase	Brauen	Ideation	Warum es wirkt
Vorbereitung	Entwicklung Rezept	Definition Agenda	Definition des Prozesses
Zutaten	Auswahl Malz, Hopfen, Hefe	Auswahl der Teilnehmer	Nur die richtige Mischung führt zu gutem Ergebnis
Selektion	Abläutern — nur Würze wird weiterverwendet	Auswahl der guten Ideen	Fokussierung
Steuerung	Einstellen der Stammwürze	Nachjustierung Ideation-Prozess	Anpassung veränderter Parameter
Veredelung	Gärung	Weiterentwicklung, Adoption der Ideen im Unternehmen	Transformation ist wichtig für die Qualität des Ergebnisses
Reifung	Geschmacksentwicklung	Anpassung an Markt, Geschäftsmodelle etc.	Erst das 100 % fertige Produkt hat letztlich Relevanz

Flexible Formate für Ihre Ziele

01 · ca. 8 Std.

1‑Tages‑Ideation

Die kompakte Power-Variante. Parallel zum Event-Prozess werden Ideenkeime gesetzt und Konzepte ausgearbeitet. Optionales Follow-Up nach 2–4 Wochen zur Ausreifung der Ideen.

02 · 2 Tage

2‑Tages‑Ideation

Tag 1 kombiniert das Rahmenevent mit methodischer Ideation bzw. Strategieentwicklung. Tag 2 steht ganz im Zeichen der Konzeptausarbeitung bzw. Vertiefung. Tag 1 ist auch als halber Tag möglich.

03 · 3 Tage

3‑Tages‑Ideation

Der umfassende Premium-Prozess. Tag 3 findet nach Abschluss von Gärung oder Reifung statt — inklusive finaler Ausgestaltung aller Business-Cases und der gemeinsamen Verkostung des Teamerfolgs.

Beispielhafter Ablauf: 1‑Tages‑Ideation

Tagesablauf · Ideation parallel zum Brauprozess

Ideation

Brauen

9:00–9:15

Begrüßung, Kennenlernen

9:15–9:45

Vorstellung Agenda

Einführung Brauprozess

9:45–10:00

—

Vorbereitung

10:00–10:30

Ideenkeime (Brainwriting etc.)

Einmaischen

10:30–11:15

Gruppenarbeit 1

Messen

11:15–11:30

Präsentation

Hopfenkochen

11:30–12:00

—

Abläutern

12:30–13:30

Gruppenarbeit 2

Hopfenkochen

13:30–13:45

Präsentation

Whirlpool, Kühlen

13:45–15:00

Ausarbeitung der Konzepte

Kühlen

15:00–15:30

Ergebnispräsentation

15:30–16:30

Get-together, Diskussion

Umfüllen, Reinigung

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Beratung & Konzept

Markus Rieger

Beratung für IT, Innovation & Digitalisierung

✉ beratung@markusrieger.de

☎ +49 173 3632134

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